研修・キャリア制度

年次に応じた研修制度

■内定者研修
内定者同士の絆を深め、改めて当社への入社する意思を再確認し、入社に向けた目標設定を行います。

■新入社員研修
スターツグループ全体での研修を終えた後、配属発表までの約1か月間、ホテル内の各事業所・部署にて現場研修を行います。

■新入社員フォローアップ研修
入社から半年が経ったタイミングで、新人ならではの悩みの共有を行う。自分だけじゃないという安心感も感じてもらいながら、下期に向けた意識の転換を図る研修です。

■部署交換研修
運営スタイルや業務内容が異なる他部署同士で一定期間人財交流を行い、互いのスキルアップを目的とした現場研修を行います。

■予防委員会
中堅社員を中心に、運営面において様々なリスクを想定し、トラブルを未然に防ぐための委員会。四半期ごとにメンバーを入れ替え、社内全体の危機管理意識をあげていく。

■外部講師研修
接客スキルアップや身だしなみ研修など、目的に合わせて外部講師の方を招いた研修を行います（不定期開催）。

■ホテル中途社員向け研修
スターツホテル開発の歴史や理解を深め、中途社員同士の絆を深める研修を行います。

その他、スターツグループ全体で行う研修も実施しております。
参照：https://www.starts.co.jp/recruit/work/

キャリアアップ

若手の活躍

2020年　ホテルエミオン東京ベイ料飲部
2022年　ホテルエミオン東京ベイ宿泊部
2024年　ホテルコメント横浜関内開業準備室
2024年　ホテルコメント横浜関内時間帯責任者

まずは当社のフラッグシップホテル「ホテルエミオン東京ベイ」で経験を積み、社内の推薦により新規開業へチャレンジ。現在は現場経験を活かしながら、フロント業務の他、客室の販売コントロール、精算業務、アメニティの企画など幅広くホテル運営全般に携わっている。
入社4年目にして新規開業に携わる事は、当社では珍しいことではなく、若手のうちから大きな裁量を持って仕事をすることができるのも、当社の特徴です。

子育てとの両立

2004年　ホテルルミエール葛西
2006年　ホテルエミオン東京ベイ宿泊部
2013年　第一子産休・育休
2015年　ホテルエミオン東京ベイ宿泊部　AMGR
2016年　第二子産休・育休
2018年　ホテルエミオン東京ベイ個人予約　AMGR
2020年　ホテルルミエール葛西　AMGR
2022年　ホテルルミエール葛西　支配人
2024年　ホテルエミオン東京ベイ宿泊部　MGR

二度の産休育休を挟みながらも、着実にキャリアを重ねていき、ホテルルミエール葛西の支配人も経験。現在はホテルエミオン東京ベイ宿泊部のMGRとして、運営を中心にメンバー育成にも注力している。スターツでは創業以来、男女隔たりなく、女性にも積極的に活躍の場を与えています。子育てとの両立に不安を感じる方もいるかと思いますが、会社全体でサポートする制度や雰囲気が整っていますので、ライフスタイルが変化しても、成長し続けられる環境です。

着実なキャリアアップ

2013年　ホテルエミオン東京ベイ宿泊部　AMGR
　　　　営業部販売促進　MGR
2018年　ホテルルミエール西葛西　支配人
2019年　ホテルエミオン東京ベイ宿泊部　MGR
2020年　ホテルエミオン京都開業準備室　MGR
2023年　ホテルエミオン京都　副総支配人
2024年　執行役員　ホテルエミオン京都　総支配人

前職での経験を活かし、販売促進を担当した後、今後のキャリアを見据え、当社の様々なホテルにて運営部門の責任者を務める。その後、大型の新規開発事業に携わり、現在は執行役員かつ「ホテルエミオン京都」の総支配人として運営全般を統括しながらメンバーの育成も行っている。様々なホテルがあるからこそ、色々な分野にチャレンジできるのも当社の大きな特徴です。過去の経歴や年齢にとらわれることなくキャリアを積めるので、チャレンジ精神のある方にとっては、非常に面白い会社です。

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